デロイトトーマツアカデミー / 【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点

【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点

人事
中級★★★

講座概要
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【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点

本講座では、M&A局面において行われるリテンションプラン策定の目的やプロセス、スコープに加え、検討における留意点について解説します。

テーマ

1.リテンションの目的
- ・M&A局面の潜在的リスクとリテンションプランの目的
2.リテンションプラン策定の進め方
- ・リテンションプランの検討タイムライン
- ・策定における主要タスク
3.リテンションプランの種類
- ・金銭と非金銭の使い分け方
- ・金銭によるリテンションのスキームの種類
- ・非金銭によるリテンションの一例
4.リテンションプランの設計
- ・基本方針策定における視点
- ・リテンション対象層の決め方
- ・リテンションプランの予算の決め方
- ・リテンションプランの設計要素
- ・リテンションプランの支給条件
- ・リテンションプランのKPI設定
- ・対象層毎の支給額目安
- ・報酬構成を踏まえたリテンションプラン設定
- ・支払回数
- ・その他特筆条件の検討
5.リテンションプランの導入準備
- ・タームシートの作成（サンプル）
- ・リテンションプランにおけるコミュニケーション
6.総括
- ・本講座のゴール

標準学習時間: 33分
受講期間: お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。

講師

Manager 仁科均

デロイトトーマツコンサルティング合同会社。2013年に入社してから、一貫して組織・人事領域に従事。クロスボーダーM&A案件においては、人事デューデリジェンス、リテンションプラン策定、人事PMI支援、従業員コミュニケーションを支援。

※動画内の講師情報については、収録時のものとなります。

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