M&Aを学ぶと、経営が見えてくる

本気で経営を知りたいから、M&Aを学ぶ。
でもそれだけじゃない。
クライシス対応、知的財産戦略、ブランディング・・・
プロフェッショナルが選んだ、
リーダーに必要なナレッジだけを
効率よく学ぶ場所がここにあります。

FEATURE

個人の学びから組織単位での人材教育まで
幅広いニーズに応えます

  • 個人単位の学びには
    e-ラーニングがおすすめ

    いつでもどこでも手軽に学べる動画形式。受講期間は1年間、何度でも繰り返し学べて資料のダウンロードも可能。内容の濃い講座でもマイペースでじっくり習得可能です。

  • 組織単位での
    e-ラーニング導入も可

    新入社員や異動者への研修ラインナップの強化、若手社員のM&Aリテラシーの向上、海外子会社へのコンプライアンス研修など、貴社のニーズにお応えします。また貴社オリジナルコンテンツを含めた社内研修のプラットフォームとしてのご利用についてもご相談ください。

  • カスタマイズした
    法人向けプログラムの
    実績多数

    業種や中長期計画に合わせてカスタマイズしたインハウスセミナーや、未来の事業環境を洞察し、戦略を立案、ビジネスプランに落とし込む戦略プランニング研修など、社内人材の育成をサポートしています。

e-ラーニングのご紹介
無料講座あり

当アカデミーでは受講される方の立場・視点別に各テーマを切り取った講座を提供しています。自分に合った視点で学ぶことはもちろん、時には別の視点でタスクやノウハウを学ぶことで、より深くプロジェクトを理解し、戦略を成功に導くことに繋がると考えています。

企業の実務家

  • 経営企画、経理、法務等の事業・経営戦略に関わる部門に所属する方
  • M&A後の統合プロセスに関与する方
  • 実践で学んだ知識を体系的に整理したい方
  • M&A等事業・経営戦略の理解を深化させたい方
  • 戦略立案策定、実行において必要なリソースを知りたい方
  • 外部専門家を活用すべきフェーズ、有効な活用方法を知りたい方
  • 戦略実行におけるプロジェクトマネジメントの基礎
  • 知識を習得し、キャリアのステップアップに備えたい方

経営者

  • 経営者全般
  • 創業者
  • 二代目社長
  • 次世代経営者候補
  • 経営幹部
  • 企業コンサルティングを行う方々

M&Aアドバイザー

  • M&AのFA実務を学びたい士業の方
  • M&Aを経験したことはあるが改めてFA実務を学びたい方
  • M&A 業務の経験が浅いもしくは未経験でFAを目指す方
  • 公認会計士、税理士、中小企業診断士、弁護士等の士業
  • 金融機関M&A担当者、保険代理店等

講座体系

当アカデミーでは、各種事業戦略の戦略立案から専門的な実務ノウハウ、危機管理のナレッジ、実行に必要なビジョンから各種分析フレームワークまで、デロイト トーマツならではのラインナップであなたの「学ぶ」をサポートします。

  • 企業の実務家向け講座

    各種戦略立案から実行まで、
    企業内で活きる実務スキルを習得

    数多くの企業支援を行なってきたデロイト トーマツにしかないナレッジを企業の実務者目線で切り取って共有します。

    人気講座

    ・M&A実務入門6講座セット
    ・自社を守るための不正調査の基礎知識
    ・ベンチャー投資の価値評価の基礎

  • 経営者向け講座

    経営に関する知識やスキルを
    様々な観点で習得

    経営者の視点で企業を成長させるために必要な経営ビジョンや各種分析手法、事業計画策定の手法等を学ぶことができます。

    人気講座

    ・プレジデント事業承継講座
    ・顧客インサイト・アイデア創造
    ・経営理念・経営戦略・計画策定

  • M&Aアドバイザー向け講座

    案件組成からM&A取引実行までを
    擬似体験

    トーマツのこれまでの知見を元に、FA(ファイナンシャルアドバイザー)としての実務的な能力を養成する「体験」を提供します。

    人気講座

    ・M&Aプロフェッショナル養成講座
    ・中小企業M&Aの失敗事例と対応策
    ・会計事務所のM&A体制構築

進捗管理など使いやすい
e-ラーニングシステム

PC/タブレット/スマートフォンを使用し簡単、シンプルな動作で視聴可能。再生速度調整可。修了証のダウンロードも可能です。

STEP

受講までの流れ

  • STEP

    1

    会員登録

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    2

    講座のお申込み

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    講座を受講する

受講者の声

VOICE

  • M&Aプロフェッショナル養成講座 - 理論編

    これからM&Aを事業化するにあたって、クロージングに至るまでのノウハウ全般のヒントがいただけたので全講義とても参考になりました。
  • 中小企業M&Aの失敗事例と対応策

    M&Aの各フェーズにおける多くの失敗事例を学べ、顧客の意向確認や理解の不足によって各フェーズで問題が生じうることを理解できました。
  • M&A実務入門 - 6講座セット

    実務に即した内容で、基礎的過ぎずちょうど良い難易度で、M&Aの全体像を学習するのに非常にためになりました。講義の時間も、テーマごとに短くなっていて、学びやすいスタイルでした。
  • 新市場への移行と改訂コーポレートガバナンス・コード対応を円滑に行うための実務講座(基礎編)

    内容の割に、ひとつ一つの動画が短く細切れになっているので、しっかり時間をかけて、内容を深く理解できるような構成がよかった。
  • プレジデント経営講座 - 10講座セット

    コンパクトにまとめてあり、かつ、全体の流れが整合されており、解説も例を織り交ぜていただいており、非常に理解しやすかったです。
  • プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス(BMC)

    ビジネスモデルキャンパスと言う手法を初めて学び、分析法の1つとして参考になった。

お知らせ

INFORMATION

  • e-ラーニング

    企業の実務家向け「【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    企業の実務家向け「【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    本講座では、M&A局面において行われるリテンションプラン策定の目的やプロセス、スコープに加え、検討における留意点について解説します。

    ≪「【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点」の詳細はこちら≫


    ■講座名

    【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点



    ■テーマ

    1.リテンションの目的

    ・M&A局面の潜在的リスクとリテンションプランの目的


    2.リテンションプラン策定の進め方

    ・リテンションプランの検討タイムライン

    ・策定における主要タスク


    3.リテンションプランの種類

    ・金銭と非金銭の使い分け方

    ・金銭によるリテンションのスキームの種類

    ・非金銭によるリテンションの一例


    4.リテンションプランの設計

    ・基本方針策定における視点

    ・リテンション対象層の決め方

    ・リテンションプランの予算の決め方

    ・リテンションプランの設計要素

    ・リテンションプランの支給条件

    ・リテンションプランのKPI設定

    ・対象層毎の支給額目安

    ・報酬構成を踏まえたリテンションプラン設定

    ・支払回数

    ・その他特筆条件の検討


    5.リテンションプランの導入準備

    ・タームシートの作成(サンプル)

    ・リテンションプランにおけるコミュニケーション


    6.総括

    ・本講座のゴール



    ■価格

    ¥ 3,300



    ■受講期間

    お申込み日より12ヵ月間

    ※入金確認後、視聴開始となります。



    ≪「【M&A人事】リテンションプラン策定ー方策と留意点」の詳細はこちら≫


  • お知らせ

    「デロイト トーマツ アカデミー利用規約」改定のお知らせ


    デロイト トーマツ アカデミー ユーザー各位



    平素よりデロイト トーマツ アカデミーをご利用いただき、誠にありがとうございます。

    2023年8月31日付で「デロイト トーマツ アカデミー利用規約」を以下のとおり改定いたします。



    ■改定内容

    第5条4項


    【追加】

    登録会員は、当社が本サービスとは別に提供するFinancial Advisory Portal(https://faportal.deloitte.jp/)の利用規約に同意することにより、本サービスに関するアカウント ID 及びパスワードを利用して、当該Webサイト上のマイページにログインすることができます。



    第7条6項

    【追加】

    サブスクリプション会員は、eラーニング講座の一部として当社が提供するショート動画を視聴することができるものとします。なお、当該ショート動画の視聴の対価は、第1項に定める利用料に含まれるものとします。



    第8条3項

    【改定前】

    eラーニング講座の受講可能期間は、12ヶ月間(サブスクリプション契約により申込まれた講座は同契約の利用期間中)とします。なお、eラーニング講座の内容は、アップデートその他の事情により、予告なく変更される場合があります。また、当社は、前項の変更により生じた損害について一切責任を負いません。


    【改定後】

    eラーニング講座の受講可能期間は、12ヶ月間(サブスクリプション契約により申込まれた講座は同契約の利用期間中)とします。ただし、eラーニング講座のうち第7条第6項に従い提供するサブスクリプション会員専用のショート動画の視聴可能期間は1ヶ月間としますが、当社の判断により、当該視聴可能期間経過後に再度掲載することができるものとします。なお、eラーニング講座の内容は、アップデートその他の事情により、予告なく変更される場合があります。また、当社は、前項の変更により生じた損害について一切責任を負いません。




    本件に関する不明点等がございましたら下記お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    今後ともデロイト トーマツ アカデミーをご愛顧賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。



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    本件に関するお問合せ先:

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 

    お問い合わせフォーム(サービスデスク):https://support.dps.deloitte.jp/aa02


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  • e-ラーニング

    サブスク限定「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点」e-ラーニング 3講座リリースのお知らせ


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    サブスク限定「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    本講義ではM&A後のPMI(統合)の主要なポイントを理解し、特に中小企業で論点となりやすい項目を把握したうえでPMI全体を円滑に進めるために必要な知識を習得することを目的としています。「PMIの留意点 - 1」ではPMIの必要性、全体像、推進体制を中心に解説しています。「PMIの留意点 - 2(取り組みの概要【基礎編】)」では基礎的なPMIへの取り組みの概要を中心に解説しています。「PMIの留意点 - 3(取り組みの概要【発展編】)」では中・大規模案件のPMIへの取り組みの概要とPMI事例を解説しています。

    ※本講義は「令和4年3月 中小企業庁「中小PMIガイドライン~中小M&Aを成功に導くために~」」を参考にしていますが、中小企業庁や弊社の見解を示すものではありません。



    ≪「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 1(必要性、全体像、推進体制)」の詳細はこちら≫


    ≪「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 2(取り組みの概要【基礎編】)」の詳細はこちら≫


    ≪「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 3(取り組みの概要【発展編】)」の詳細はこちら≫



    ■講座名

    『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点



    ■テーマ

    1. PMIの留意点 - 1(必要性、全体像、推進体制)

    2. PMIの留意点 - 2(取り組みの概要【基礎編】)

    3. PMIの留意点 - 3(取り組みの概要【発展編】)




    ■講師

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

    Senior Vice President 妹尾 一宏



    ■標準学習時間

    1.11分

    2.15分

    3.17分



    ■受講期間

    サブスクプランのご契約期間中





    ≪「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 1(必要性、全体像、推進体制)」の詳細はこちら≫


    ≪「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 2(取り組みの概要【基礎編】)」の詳細はこちら≫


    ≪「『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 3(取り組みの概要【発展編】)」の詳細はこちら≫


  • e-ラーニング

    サブスク限定「M&A支援機関登録制度と『中小M&Aガイドライン』が示す遵守事項」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    サブスク限定「M&A支援機関登録制度と『中小M&Aガイドライン』が示す遵守事項」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    本講義では中小企業M&Aを推進するにあたり重要となるM&A支援機関登録制度のポイントを、M&A の基本的な事項及び手数料の目安や適切なM&A のための行動指針を提示した「中小M&Aガイドライン」との関連を含めて解説します。

    ※本講座は中小企業庁が公表するM&A支援機関制度に関する説明資料および「中小M&Aガイドライン」を参考にしていますが、中小企業庁や弊社の見解を示すものではありません。



    ≪「M&A支援機関登録制度と『中小M&Aガイドライン』が示す遵守事項」の詳細はこちら≫



    ■講座名

    M&A支援機関登録制度と『中小M&Aガイドライン』が示す遵守事項



    ■テーマ

    1. M&A支援機関登録制度概要

    ・M&A支援機関登録制度の趣旨

    ・M&A支援機関登録制度と補助金との関係

    ・中小M&A支援機関(登録FA・仲介業者)とは

    ・中小M&A支援機関が遵守すべき事項


    2. 中小M&Aガイドラインの概要

    ・中小M&Aガイドラインの策定背景と構成

    ・仲介契約・FA契約の締結

    ・バリュエーション(企業価値評価・事業価値評価)

    ・最終契約の締結、クロージング

    ・仲介者における利益相反のリスクと現実的な対応策

    ・譲り渡し側とM&A専門業者との契約における留意点



    ■講師

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

    Senior Vice President 妹尾 一宏



    ■標準学習時間

    20分



    ■受講期間

    サブスクプランのご契約期間中





    ≪「M&A支援機関登録制度と『中小M&Aガイドライン』が示す遵守事項」の詳細はこちら≫


  • Webinar

    サブスク限定「品質不正における再発防止のポイント」Webinar 他1講座リリースのお知らせ


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    サブスク限定「品質不正における再発防止のポイント」Webinar 他1講座 リリースのお知らせを致します。

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    デロイト トーマツ アカデミーではサブスクプラン限定でデロイト トーマツ グループが主催するWebinar(オンラインセミナー)のアーカイブをご視聴いただけます。以下のWebinarを新規リリースしていますのでぜひ詳細案内ページをご覧ください。



    ≪「品質不正における再発防止のポイント」の詳細はこちら≫



    ≪「会計不正シリーズ①:最新の会計不正の動向及び分析」の詳細はこちら≫



MESSAGE

 日本企業の成長と発展を、「育成」から。

 日本企業の成長と発展は、企業をけん引する経営者や、その経営者をサポートする役職員の志と手腕・力量にかかっているといっても過言ではありません。
企業経営や実務課題に取り組むにあたり、個人の資質や才能等、標準化できない素養の部分は多々ある一方、学ぶことができる知識やスキルも決して少なくありません。しかしながら経営者や実務課題に取り組むビジネスパーソンが基礎体力としての知識・ノウハウ・フレームワーク等、真に必要なものを適切に選択し身につけることは簡単ではないため、多くの方々が「育成」に関する悩みを持っていらっしゃるのではないでしょうか。

 このような状況に一石を投じ、日本企業の成長と発展に「育成」から貢献したいと考え、我々デロイト トーマツ グループは「デロイト トーマツ アカデミー」を開講しました。講義内容についてはより多くの方のお役に立ちたいという考えのもと、入門レベルのものから実務的なものまで幅広くご用意しています。また、アカデミックな内容のみならず、事例分析、演習、課題を用いたワークショップ形式等も多数あります。

 デロイト トーマツ アカデミーによる人材育成を通じて日本企業の成長を支援し、日本の未来を熱く輝かせる礎になりたいと考えています。

デロイト トーマツ
ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

パートナー 熊谷 元裕