M&Aを学ぶと、経営が見えてくる

本気で経営を知りたいから、M&Aを学ぶ。
でもそれだけじゃない。
クライシス対応、知的財産戦略、ブランディング・・・
プロフェッショナルが選んだ、
リーダーに必要なナレッジだけを
効率よく学ぶ場所がここにあります。

FEATURE

個人の学びから組織単位での人材教育まで
幅広いニーズに応えます

  • 個人単位の学びには
    e-ラーニングがおすすめ

    いつでもどこでも手軽に学べる動画形式。受講期間は1年間、何度でも繰り返し学べて資料のダウンロードも可能。内容の濃い講座でもマイペースでじっくり習得可能です。

  • 組織単位での
    e-ラーニング導入も可

    新入社員や異動者への研修ラインナップの強化、若手社員のM&Aリテラシーの向上、海外子会社へのコンプライアンス研修など、貴社のニーズにお応えします。また貴社オリジナルコンテンツを含めた社内研修のプラットフォームとしてのご利用についてもご相談ください。

  • カスタマイズした
    法人向けプログラムの
    実績多数

    業種や中長期計画に合わせてカスタマイズしたインハウスセミナーや、未来の事業環境を洞察し、戦略を立案、ビジネスプランに落とし込む戦略プランニング研修など、社内人材の育成をサポートしています。

e-ラーニングのご紹介
無料講座あり

当アカデミーでは受講される方の立場・視点別に各テーマを切り取った講座を提供しています。自分に合った視点で学ぶことはもちろん、時には別の視点でタスクやノウハウを学ぶことで、より深くプロジェクトを理解し、戦略を成功に導くことに繋がると考えています。

企業の実務家

  • 経営企画、経理、法務等の事業・経営戦略に関わる部門に所属する方
  • M&A後の統合プロセスに関与する方
  • 実践で学んだ知識を体系的に整理したい方
  • M&A等事業・経営戦略の理解を深化させたい方
  • 戦略立案策定、実行において必要なリソースを知りたい方
  • 外部専門家を活用すべきフェーズ、有効な活用方法を知りたい方
  • 戦略実行におけるプロジェクトマネジメントの基礎
  • 知識を習得し、キャリアのステップアップに備えたい方

経営者

  • 経営者全般
  • 創業者
  • 二代目社長
  • 次世代経営者候補
  • 経営幹部
  • 企業コンサルティングを行う方々

M&Aアドバイザー

  • M&AのFA実務を学びたい士業の方
  • M&Aを経験したことはあるが改めてFA実務を学びたい方
  • M&A 業務の経験が浅いもしくは未経験でFAを目指す方
  • 公認会計士、税理士、中小企業診断士、弁護士等の士業
  • 金融機関M&A担当者、保険代理店等

講座体系

当アカデミーでは、各種事業戦略の戦略立案から専門的な実務ノウハウ、危機管理のナレッジ、実行に必要なビジョンから各種分析フレームワークまで、デロイト トーマツならではのラインナップであなたの「学ぶ」をサポートします。

  • 企業の実務家向け講座

    各種戦略立案から実行まで、
    企業内で活きる実務スキルを習得

    数多くの企業支援を行なってきたデロイト トーマツにしかないナレッジを企業の実務者目線で切り取って共有します。

    人気講座

    ・M&A実務入門6講座セット
    ・自社を守るための不正調査の基礎知識
    ・ベンチャー投資の価値評価の基礎

  • 経営者向け講座

    経営に関する知識やスキルを
    様々な観点で習得

    経営者の視点で企業を成長させるために必要な経営ビジョンや各種分析手法、事業計画策定の手法等を学ぶことができます。

    人気講座

    ・プレジデント事業承継講座
    ・顧客インサイト・アイデア創造
    ・経営理念・経営戦略・計画策定

  • M&Aアドバイザー向け講座

    案件組成からM&A取引実行までを
    擬似体験

    トーマツのこれまでの知見を元に、FA(ファイナンシャルアドバイザー)としての実務的な能力を養成する「体験」を提供します。

    人気講座

    ・M&Aプロフェッショナル養成講座
    ・中小企業M&Aの失敗事例と対応策
    ・会計事務所のM&A体制構築

進捗管理など使いやすい
e-ラーニングシステム

PC/タブレット/スマートフォンを使用し簡単、シンプルな動作で視聴可能。再生速度調整可。修了証のダウンロードも可能です。

STEP

受講までの流れ

  • STEP

    1

    会員登録

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    2

    講座のお申込み

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    講座を受講する

受講者の声

VOICE

  • M&Aプロフェッショナル養成講座 - 理論編

    これからM&Aを事業化するにあたって、クロージングに至るまでのノウハウ全般のヒントがいただけたので全講義とても参考になりました。
  • 中小企業M&Aの失敗事例と対応策

    M&Aの各フェーズにおける多くの失敗事例を学べ、顧客の意向確認や理解の不足によって各フェーズで問題が生じうることを理解できました。
  • M&A実務入門 - 6講座セット

    実務に即した内容で、基礎的過ぎずちょうど良い難易度で、M&Aの全体像を学習するのに非常にためになりました。講義の時間も、テーマごとに短くなっていて、学びやすいスタイルでした。
  • 新市場への移行と改訂コーポレートガバナンス・コード対応を円滑に行うための実務講座(基礎編)

    内容の割に、ひとつ一つの動画が短く細切れになっているので、しっかり時間をかけて、内容を深く理解できるような構成がよかった。
  • プレジデント経営講座 - 10講座セット

    コンパクトにまとめてあり、かつ、全体の流れが整合されており、解説も例を織り交ぜていただいており、非常に理解しやすかったです。
  • プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス(BMC)

    ビジネスモデルキャンパスと言う手法を初めて学び、分析法の1つとして参考になった。

お知らせ

INFORMATION

  • お知らせ

    「デロイト トーマツ アカデミー利用規約」改定のお知らせ


    デロイト トーマツ アカデミー ユーザー各位



    平素よりデロイト トーマツ アカデミーをご利用いただき、誠にありがとうございます。

    2024年2月29日付で「デロイト トーマツ アカデミー利用規約」を以下のとおり改定いたします。



    ■改定内容

    第3条5項


    【追加】

    (5)「第三者コンテンツ」とは、当社が第三者から提供を受けて本ウェブシステムで配信するeラーニング講座をいいます。



    第8条の2

    【追加】

    第8条の2(第三者コンテンツ)

    1.サブスクリプション会員を含む登録会員は、本ウェブシステムで第三者コンテンツを受講することができるものとし、第三者コンテンツの受講にあたっては、本章規定が適用されるものとします。

    2. 第三者コンテンツの利用料や受講期間等の詳細は、各第三者コンテンツを掲載しているウェブページに規定するものとします。




    第16条

    【改定前】

    第16条(免責および責任限定)

    1.本ウェブシステムおよび本サービス(いかなるコンテンツ およびそれに関する他の部分を含みますが、これに限定されません。)には、一般的な情報のみが掲載されており、当社は本ウェブシステムおよび本サービスを用いてプロフェッショナル・アドバイスまたはサービスを提供しているものではありません。


    【改定後】

    第16条(免責および責任限定)

    1.本ウェブシステムおよび本サービス(第三者コンテンツを含むいかなるコンテンツ およびそれに関する他の部分を含みますが、これに限定されません。)には、一般的な情報のみが掲載されており、当社は本ウェブシステムおよび本サービスを用いてプロフェッショナル・アドバイスまたはサービスを提供しているものではありません。




    第18条

    【改定前】

    第18条(個人情報の取扱い)

    当社は、登録会員その他の関係者に関する個人情報を、当社のプライバシーポリシー( https://www2.deloitte.com/jp/ja/footerlinks1/privacy.html)に従って取り扱うものとします。


    【改定後】

    第18条(情報の取扱い)

    1. 当社は、本ウェブサイトにおいて配信する第三者コンテンツについて、第三者コンテンツを受講した登録会員に関する以下の情報を第三者コンテンツの提供元に開示することができるものとします。

    (1)メールアドレス

    (2)第三者コンテンツの受講日時

    (3)第三者コンテンツの受講進捗状況

    (4)第三者コンテンツに含まれるテストの受験結果・アンケート回答結果

    2. 当社は、登録会員その他の関係者に関する個人情報を、当社のプライバシーポリシー( https://www2.deloitte.com/jp/ja/footerlinks1/privacy.html)に従って取り扱うものとします。




    本件に関する不明点等がございましたら下記お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    今後ともデロイト トーマツ アカデミーをご愛顧賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。



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    本件に関するお問合せ先:

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 

    お問い合わせフォーム(サービスデスク):https://support.dps.deloitte.jp/aa02


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  • お知らせ

    【重要】サービスデスクメールアドレス変更のお知らせ


    デロイト トーマツ アカデミー ユーザー各位



    平素よりデロイト トーマツ アカデミーをご利用いただき、誠にありがとうございます。

    以下の通りサービスデスクのメールアドレスが変更になります。



    変更前メールアドレス:support@mail.dps.deloitte.jp

    変更後メールアドレス:dpssupport@service-now.com

    変更日時:2024年2月20日(火) 18時00分



    変更日以降、サービスデスクからのご連絡は「dpssupport@service-now.com」から行わせていただきます。

    迷惑メール対策やドメイン指定受信等の設定をされている場合、変更後のサービスデスクからのメールが正しく届かないことがありますので

    「@service-now.com」からのメールを受信できるように設定をお願いいたします。



    ご不便、ご迷惑をお掛け致しますが、何卒ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。

    今後ともデロイト トーマツ アカデミーをご愛顧賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。



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    本件に関するお問合せ先:

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 

    お問い合わせフォーム(サービスデスク):https://support.dps.deloitte.jp/aa02


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  • e-ラーニング

    企業の実務家向け「【ビジネス基礎コンサルティング講座】」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    企業の実務家向け「【【ビジネス基礎コンサルティング講座】」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    変化が激しく先の見通せない時代に、企業はどのようにして最適な解を見つけ出せば良いのでしょうか。 先の見通せない時代を企業が生き延びるためには、組織の構成員一人一人が、顕在化された課題に取り組むだけではなく、自ら課題を発見し、対処法を提案するスキルが求められます。

    ビジネス基礎コンサルティング講座シリーズでは、先の見通せない時代にビジネスパーソンが身に付けたいコンサルティングスキル(①仮説思考、②ロジカルシンキング、③パワーポイント、④エクセル、⑤チャート)を経験豊富なコンサルタントが事例を交えながら解説します。 デロイト トーマツのコンサルタントが身に付ける内容をベースにした実践的な内容になっており、若手ビジネスパーソンから、中堅・ベテラン層で基本を振り返りたい方まで、おすすめの講座です。

    ≪「【ビジネス基礎コンサルティング講座】 - 全講座セット」の詳細はこちら≫


    ■講座名

    【ビジネス基礎コンサルティング講座】 - 全講座セット



    ■テーマ

    ・仮説思考 - 前後編

    仮説思考とは

    仮説思考のサイクル

    仮説思考の事例適用


    ・ロジカルシンキング - 前後編

    ロジカルシンキングの活用事例

    ロジカルシンキングとは

    ロジカルシンキングの重要性

    ロジカルシンキングのステップ


    ・パワーポイント - 前後編

    分かりやすい資料作成のポイント

    速く作る:パワーポイントの便利機能と効果的な操作方法

    きれいに作る:チャート作成のトーン&マナー

    分かりやすく作る:ロジカルドキュメンテーション


    ・エクセル - 3編

    エクセル分析の基本ステップ ローデータ

    エクセル分析の基本ステップ マスターデータ

    エクセル分析の基本ステップ 分析データ

    ピボットテーブルの活用ステップ


    ・チャート - 前後編

    定量編

    定性編



    ■講師

    デロイト トーマツ人材機構株式会社

    Career consultant 田所 ゆかり



    ■標準学習時間

    237分


    ■価格

    ¥ 32,780



    ■受講期間

    お申込み日より12ヵ月間

    ※入金確認後、視聴開始となります。



    ≪「【ビジネス基礎コンサルティング講座】 - 全講座セット」の詳細はこちら≫


  • e-ラーニング

    サブスク限定「新規事業立上げのポイント - 後編」e-ラーニング 3講座リリースのお知らせ


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    サブスク限定「新規事業立上げのポイント - 後編」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    新規事業立ち上げは、検討事項も進め方も多岐にわたるため 「想定外」が当たり前のように発生します。 そのような「新規事業立ち上げ」の全体観や捉え方を理解することと、よくある課題と解決策を知り事業立ち上げを推進する足掛かりを築くことを目指した講座です。本講座(後編)では、よくある課題と対応方法を紹介します。



    ≪「新規事業立上げのポイント - 後編」の詳細はこちら≫



    ■講座名

    新規事業立上げのポイント - 後編



    ■テーマ

    新規事業立ち上げでよくある課題と対応方法

    ・フェーズごとの実施事項

    ・実行計画策定におけるポイント

    ・事業立ち上げ実行におけるポイント

    ・サービスイン後におけるポイント



    ■講師

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

    Vice President 久我 琢磨



    ■標準学習時間

    11分



    ■受講期間

    サブスクプランのご契約期間中





    ≪「新規事業立上げのポイント - 後編」の詳細はこちら≫


  • e-ラーニング

    企業の実務家向け「【危機対応トレーニング】経営陣不祥事」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    企業の実務家向け「【危機対応トレーニング】経営陣不祥事」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    経営層による不正・不祥事は、捜査機関による捜査やSNSなど、外部からの指摘で発覚することが多く、企業は突然対応を求められることになります。経営層による不正・不祥事は、メディアの注目も高く、即座に適切な対応を行うことがレピュテーションを守るために重要です。本講座は、危機発生時の初動対応を学ぶことができる内容になっております。万が一への備えとして、マネジメント層の方から危機対応のご担当者まで、ぜひご活用ください。

    ※本講座は講師による講義形式ではなく、ご自身でスライドを読み進めていただき、問題に回答いただくテスト形式のオンライン教材です。

    ※資料は受講期間中ラーニングシステム上でのみ閲覧可能となり、ダウンロードいただけませんので予めご了承ください。

    ≪「【危機対応トレーニング】経営陣不祥事」の詳細はこちら≫


    ■講座名

    【危機対応トレーニング】経営陣不祥事



    ■テーマ

    不正・不祥事の発覚ルート

    1.経営層が関与した不正事例

    2.初動対応の手順

    3.取締役の責任

    4.取締役の解任手続き例

    ≪問題と解説≫

    ・【問題(1)Day1】対応方針策定

    ・【問題(2)Day1】メディア対応

    ・【問題(3)Day2】取締役の進退

    ・【問題(4)Day4】過熱報道への対応

    ・【問題(5)Day4】社内コミュニケーション



    ■価格

    ¥ 990



    ■受講期間

    お申込み日より12ヵ月間

    ※入金確認後、視聴開始となります。



    ≪「【危機対応トレーニング】経営陣不祥事」の詳細はこちら≫