デロイト トーマツ アカデミー

【M&A人事】組織再編概論

  • 人事
  • 組織再編
  • 中級★★★

¥3,300税込

【M&A人事】組織再編概論

本講座では、組織再編案件における組織・人事の役割と、案件特性別の留意点・検討ポイントに加え、構想策定・設計・実行各フェーズの進め方を解説します。

テーマ

  1. 1.組織再編の全体像

    • ・組織再編の目的とパターン
    • ・組織再編において想定される組織・人事面のリスク
    • ・組織再編における組織・人事テーマと実行ステップ
  2. 2.組織再編検討の進め方

    • ・ステップ1(構想策定)の進め方
    • ・ステップ2~4(概要・詳細設計、導入準備)の進め方(組織・人事テーマ別)
  3. 3.目的・ケース別の取り組み例

    • ・子会社の設立(分社化:新設分割&吸収分割事例)
    • ・海外子会社再編(統合/合併:子会社間機能再編事例)
    • ・カンパニー制導入(統合/合併:社内部門再編事例)
標準学習時間
42分
受講期間
お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。

講師

  • Senior Manager 佐藤 裕

    外資人事コンサルティングファーム、日系IT企業人事、外資コンサルティングファームを経て現職。組織・人事・人材デューデリジェンスおよび人材戦略策定、人事制度策定、人材移管、役員・幹部報酬設計、チェンジマネジメントなど、国内外のM&A・再編局面における幅広い領域について支援を実施。

※動画内の講師情報については、収録時のものとなります。