M&AにおけるPre-PMIの重要性と実施するうえでのポイント
デューデリジェンスや交渉を含めて対応が長期間にわたることもあり、契約締結が実現するとM&Aの一つのゴールと思われるかもしれません。
しかし、M&Aを成功させるためには、全体像を把握し、契約締結からクロージングまで統合準備を計画的に行うことが重要です。
本講座では、M&Aにおける契約締結からクロージングを迎えるまでのPrePMIの重要性とポイントを簡単にご紹介します。
テーマ
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- ・M&AにおけるPre-PMIの重要性
- ・Pre-PMIの実施のポイント
- 標準学習時間
- 8分
- 受講期間
- サブスクプランのご契約期間中
講師
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Manager 宮川 太郎
新卒でメガバンクに入行後、2018年よりデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に参画。 各種製造業の買収におけるセルサイドアドバイザリー、クロージング支援、カーブアウトDD・オペレーション・ITDDを中心に従事。
