M&A入門
M&Aには、戦略策定からPMIまで多くのステージがあります。M&A戦略の可能性やメリット、実務上の各ステージの位置づけ、主要論点を買い手企業目線でポイントを絞って解説します。ビジネスパーソンとして必要最低限の知識を得たい方、これからM&Aに関与する方が、M&Aの全体像を把握することに適した講座となっています。
テーマ
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1. M&Aとは (20分)
- ・M&A戦略を取り入れるメリット
- ・M&Aプロセス概要
- ・M&Aに必要なデューデリジェンス
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2. プレディール (16分)
- ・M&A戦略立案の目的と主要論点
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3. ディール (60分)
- ・M&Aプロセスにおける財務デューデリジェンスの位置づけと概要
- ・バリュエーションの位置づけと概要
- ・ビジネスデューデリジェンスの目的と主要論点
- ・株式譲渡のプロセス概要
- - 必要書類のポイント
- (1) 意向表明書・基本合意書
- (2) 株式譲渡契約書（SPA)
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4. ポストディール (10分)
- ・PMIの目的と主要論点
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- ※講座の狙い
- 日本企業によるM&Aの件数、その推移を知る
- M&Aを実施する企業の意図、目的を理解する
- M&A全体の流れ・各プロセスの必要性を理解する
- 各プロセスにおける主要論点を理解する
- 標準学習時間
- 106分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Partner 米田 博雄
2009年に現：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社。買収案件における財務デューデリジェンス・投資ストラクチャー助言・株式買収契約文言レビュー・買収価格調整支援・企業価値算定業務を多数経験する。
