会計事務所のM&A体制構築 - ３講座セット
本講座は会計事務所がM&Aアドバイザーとしてビジネス展開していく際に必要となる「組織作りの方法や情報管理体制の構築の仕方」「職員向け説明会の開催」「顧問先への周知方法」の各論点を解説した3講座のセットとなっています。今からM&Aビジネスをスタートされる会計事務所や、M&A部署を立ち上げ後に更なる推進を目指す会計事務所にお勧めの講座セットとなっています。各講座は動画の視聴だけでなく、特典としてすぐに活用できるツールが付いており、3講座で合計13種類のツールをダウンロードすることができます。
テーマ
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1. 会計事務所のM&A体制構築 – 組織作り編 (79分)
- ・中小企業M&Aの実態
- ・会計事務所で行うべきM&Aビジネス
- ・M&Aビジネス参入の前に考えるべきこと
- ・M&Aビジネスの体制構築ステップ
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2. 会計事務所のM&A体制構築 – 職員向け説明会編 (56分)
- ・会計事務所がM&A相談を獲得するために必要なこと
- ・職員向け説明会の実施について
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3. 会計事務所のM&A体制構築 – 顧問先周知編 (43分)
- ・顧問先を取り巻く事業承継問題と会計事務所が担う役割
- ・顧問先への周知方法
- ・よくある質問
- 標準学習時間
- 178分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
特典
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■組織作り編 特典ツール
- 1. M&A用語リスト
- 2. 売却・買収希望リスト
- 3. M&A候補リスト
- 4. 行動計画表
- 5. ノンネームシート
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■職員向け説明会編 特典ツール
- 1.職員向け説明会資料
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■顧問先周知編 特典ツール
- 1.事業承継相談チラシ
- 2.事業承継対策チェックリスト
- 3.M&Aによる事業拡大チェックリスト
- 4.M&A価格表_売却側
- 5.M&A価格表_買収側
- 6.M&A価格表_報酬例
- 7.事務所通信売却案件記載例
講師
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Senior Analyst 三枝 真也
メガバンクにて法人営業を経験後、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社イノベーション FAプラットフォームに在籍。現在は、M&Aマッチングプラットフォーム「M&Aプラス」の企画・営業に従事し、医業承継や不動産M&Aの領域に強みを持つ。
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Senior Analyst 宮前 直征
広告会社でブランディングデザインの企画営業を経た後、士業向けコンサルティング会社にてコンサルティング業務に従事、商品企画開発や士業向けセミナーの講師を行う。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社後はM&Aマッチングプラットフォーム「M&Aプラス」の専門家募集や新サービスの企画などを行う。これまでに全国500社以上の会計事務所を訪問しM&A業務の受任にむけた体制構築の支援を行う。
