会計事務所のM&A体制構築 - 顧問先周知編
本講座は会計事務所がM&Aアドバイザーとしてビジネス展開していく際に必要となる顧問先への周知方法にフォーカスして説明しており、会計事務所の所長またはM&Aを推進する立場にある方に向けた内容となっています。顧問先を取り巻く事業承継問題と会計事務所が担う役割を踏まえて、具体的な顧問先への周知方法の解説を行っています。また動画の視聴だけでなく、実際に各事務所の顧問先への周知等に使用できる7つのツールを特典としてダウンロードすることができます。
テーマ
-
1. 講師紹介と本講座の内容・目的 (2分)
-
2. 顧問先を取り巻く事業承継問題と会計事務所が担う役割 (22分)
- ・中小企業経営者を取り巻く事業承継問題
- ・経営や資産の引き継ぎ準備のアドバイス状況
- ・後継者選定状況別の自社株式評価額の算出状況
- ・事業承継提案の流れと会計事務所の役割
- ・会計事務所が取り組むべきM&Aビジネス
- ・担当者が普段の顧問先との会話の中でヒアリングすべき項目
-
3. 顧問先への周知方法 (19分)
- ・顧問先への周知方法の類型（直接的営業と間接的営業）
- ・1.事業承継相談チラシ 活用方法
- ・2.事業承継対策チェックリスト 活用方法
- ・3.M&Aによる事業拡大チェックリスト 活用方法
- ・4.M&A価格表_売却側 活用方法
- ・5.M&A価格表_買収側 活用方法
- ・6.M&A価格表_報酬例 活用方法
- ・7.事務所通信売却案件記載例 活用方法
- ・間接的営業によるニーズ喚起手法（事業承継セミナー）
- ・間接的営業によるニーズ喚起手法（外部との提携）
- 標準学習時間
- 43分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
特典
-
顧問先周知用ツール7種をご提供
- ※事務所名等を更新いただければそのまま使用いただけます。
-
- 1.事業承継相談チラシ
- 2.事業承継対策チェックリスト
- 3.M&Aによる事業拡大チェックリスト
- 4.M&A価格表_売却側
- 5.M&A価格表_買収側
- 6.M&A価格表_報酬例
- 7.事務所通信売却案件記載例
講師
-
Senior Analyst 宮前 直征
広告会社でブランディングデザインの企画営業を経た後、士業向けコンサルティング会社にてコンサルティング業務に従事、商品企画開発や士業向けセミナーの講師を行う。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社後はM&Aマッチングプラットフォーム「M&Aプラス」の専門家募集や新サービスの企画などを行う。これまでに全国500社以上の会計事務所を訪問しM&A業務の受任にむけた体制構築の支援を行う。
