会計事務所のM&A体制構築 - 職員向け説明会編
本講座は会計事務所がM&Aアドバイザーとしてビジネス展開していく際に必要となる体制構築のなかで職員向け説明会にフォーカスして説明しており、会計事務所の所長またはM&Aを推進する立場にある方に向けた内容となっています。前半は規模別の会計事務所の特徴を踏まえて全職員への周知方法や協力体制の整え方について解説し、後半は職員向け説明会の実施に向けたポイントの解説を行っています。また動画の視聴だけでなく、実際に各事務所の職員向け説明会に使用できる説明会資料を特典としてダウンロードすることができます。
テーマ
-
1. 講師紹介と本講座の内容・目的 (3分)
-
2. 会計事務所がM&A相談を獲得するために必要なこと (22分)
- ・事務所規模別M&A相談対応方法
- ・M&Aビジネス体制構築の流れ
- ・会計事務所職員の特徴
- ・職員をうまく巻き込むためのポイント
-
3. 職員向け説明会の実施について (31分)
- ・STEP1 説明会の目的について
- ・STEP2 中小企業の事業承継の現状と課題
- ・STEP3 会計業界の課題やM&A参入のメリット
- ・STEP4 M&Aの流れとポイント
- ・STEP5 M&A支援業務の内容
- ・STEP6 税務担当者へ協力してほしいこと
- ・STEP7 M&A支援業務に取り組むインセンティブ
- ・よくある質問と回答例
- ・Appendix：職員向け説明会用資料
- 標準学習時間
- 56分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
特典
-
職員向け説明会資料をご提供
- ※事務所名等を更新いただければそのまま使用いただけます。
講師
-
Senior Analyst 宮前 直征
広告会社でブランディングデザインの企画営業を経た後、士業向けコンサルティング会社にてコンサルティング業務に従事、商品企画開発や士業向けセミナーの講師を行う。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社後はM&Aマッチングプラットフォーム「M&Aプラス」の専門家募集や新サービスの企画などを行う。これまでに全国500社以上の会計事務所を訪問しM&A業務の受任にむけた体制構築の支援を行う。
