デロイト トーマツ アカデミー Deloitte Tohmatsu Academy

【HR指標を活用した人事課題の発見と施策実行のポイント】 KPI : 女性管理職比率

  • 経営・事業戦略
  • 人事
  • 初級★★

¥2,200税込

【HR指標を活用した人事課題の発見と施策実行のポイント】 KPI : 女性管理職比率

本講座は、定性的になりがちな人事課題の検討を、「定量的に」判断していく際のポイントとなる4つのKPIのうち、女性管理職比率に関する講座です。問題を特定するためには、どういったKPIを見るべきか、問題の特定後、どのような施策を打つべきかについて解説しています。

テーマ

  1. KPI : 女性管理職比率

    • ・B社のケース
    •   特定の人材を増員させる時のポイント
    •   ありがちなパターン
    •   発生していることが想定される問題
    •   追加で分析すべきKPI
    • ・KPI分析例
    •   人数・比率・年齢・勤続年数
    •   年齢別等級別要員構成
    •   男女別・勤続年数(換算)別等級分布
    •   採用の状況
    •   男女別の定着状況:離職率
    •   男女別等級・勤続年数(換算)別昇格状況
    •   昇格対象者と受験者の関係
    •   男女別配置状況
    •   新卒入社後10年間における異動回数
    •   一般的な女性活用の考え方
標準学習時間
19分
受講期間
お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。

※お申込みにあたりご不明な点は、フォームよりお問い合わせください。

講師

  • Partner 山本 奈々

    デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 執行役員 パートナー。Workforce Planning & Analyticsチームリーダー。人事中計の策定、要員・人件費計画の策定(Workforce Planning)および最適化マネジメント、中期経営計画の見直しに伴う要員・人件費のリストラクチャリング、要員・人件費計画策定プロセスの高度化、人材のトランジション実行支援、組織・人事戦略策定、同一労働同一賃金、人事制度設計等、組織・人事関連のコンサルティングに幅広く従事。

※講師情報については、動画収録時のものとなります。