カーブアウトにおける事業継続リスクと打ち手 - 事業再編業務・ITリスクマネジメント 第5回
事業再編にあたっては、事業評価やシナジー検討といった事業全体での検討だけでなく、業務・ITといった実務レベルでの事業継続リスクの検討も必要になるため、本講座では事業再編における事業継続リスクとそれに対する打ち手を紹介いたします。
第5回となる本編では、事業継続リスクに対する打ち手の1つであるDay1対応プロジェクトの組成について、実施内容と目的・Day1対応プロジェクトを推進する際のよくあるミスやポイント、事業継続リスクへの効果について解説しています。
本講座の内容が事業再編を行う際のリスクヘッジの一助になれば大変うれしく思います。
テーマ
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①事業継続リスクの打ち手としてのDay1対応プロジェクトの組成
➁Day1対応プロジェクトの組成・立ち上げのポイント・体制イメージ
- 標準学習時間
- 18分
- 受講期間
- サブスクプランのご契約期間中
講師
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Vice President 大植 拓郎
SIer・外資系コンサルティングファームを経て、 2020年よりデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社。 システム開発からJV設立にあたっての業務・システム統合の構想～導入まで、業務・IT観点で幅広く経験。 主にセルサイドにおける業務・IT観点での支援を実施(セルサイドレポート作成・Day1対応支援等)。
