『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 3（取り組みの概要【発展編】）
本講義ではM&A後のPMI（統合）の主要なポイントを理解し、特に中小企業で論点となりやすい項目を把握したうえでPMI全体を円滑に進めるために必要な知識を習得することを目的としています。「PMIの留意点 - 3（取り組みの概要【発展編】）」では中・大規模案件のPMIへの取り組みの概要とPMI事例を解説しています。
※本講義は「令和4年3月 中小企業庁「中小PMIガイドライン～中小M&Aを成功に導くために～」」を参考にしていますが、中小企業庁や弊社の見解を示すものではありません。
テーマ
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1. PMIにおける取り組みの概要（発展編）
- ・経営統合_経営の方向性の確立
- ・経営統合_経営体制の確立
- ・経営統合_グループ経営の仕組みの整備
- ・業務統合_事業機能
- ・業務統合_管理機能
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2. 事例解説
- ・PMIフェーズで信頼を得るための対応
- 標準学習時間
- 17分
- 受講期間
- サブスクプランのご契約期間中
講師
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Senior Vice President 妹尾 一宏
監査法人、コンサルティング会社を経て、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社。PMI、組織再編に係るアドバイザリー業務、企業価値評価業務、買収売却に係るデューデリジェンス業務などに多数従事。
