『中小PMIガイドライン』から見るPMIの留意点 - 1（必要性、全体像、推進体制）
本講義ではM&A後のPMI（統合）の主要なポイントを理解し、特に中小企業で論点となりやすい項目を把握したうえでPMI全体を円滑に進めるために必要な知識を習得することを目的としています。「PMIの留意点 - 1」ではPMIの必要性、全体像、推進体制を中心に解説しています。
※本講義は「令和4年3月 中小企業庁「中小PMIガイドライン～中小M&Aを成功に導くために～」」を参考にしていますが、中小企業庁や弊社の見解を示すものではありません。
テーマ
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1. PMIの必要性と全体像
- ・M&Aプロセスの全体像（PMIとは）
- ・PMIの必要性
- ・PMIプロセスの位置づけとPMIのステップ
- ・PMIの各ステップの概要
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2. PMIの推進体制
- ・PMI推進体制（譲受側・譲渡側）
- ・PMI推進体制（支援機関）
- 標準学習時間
- 11分
- 受講期間
- サブスクプランのご契約期間中
講師
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Senior Vice President 妹尾 一宏
監査法人、コンサルティング会社を経て、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社。PMI、組織再編に係るアドバイザリー業務、企業価値評価業務、買収売却に係るデューデリジェンス業務などに多数従事。
