デロイト トーマツ アカデミー Deloitte Tohmatsu Academy

プレジデント経営講座 - 経営理念・経営戦略・計画策定

  • 経営・事業戦略
  • フレームワーク
  • 初級★★
  • 中級★★★

¥11,000税込

プレジデント経営講座 - 経営理念・経営戦略・計画策定

本講座では経営理念と経営ビジョン、経営戦略の立案、計画策定の3つのテーマを学ぶことができます。経営目標の策定・管理方法や事業計画策定・管理方法など実践的な経営手法に加えて、経営戦略を改善することで好調となった企業の事例紹介もあり、自社の経営に落とし込みやすい内容となっています。

テーマ

  1. 1. 経営理念と経営ビジョン (20分)

    • ・経営理念の概要と重要性
    • ・経営目標の概要と管理手法(PDCA)
    • ・トップインタビューワークの紹介(方法・解説)
  2. 2. 経営戦略の立案 (19分)

    • ・経営戦略の概要と種類
    • ・経営戦略の種類
    • ・経営戦略の改善で業績拡大している企業事例
    • ・自社の経営戦略立案ワークの紹介(方法・解説)
  3. 3. 計画策定 (27分)

    • ・計画の種類と各計画の概要
    • ・自社の中期経営計画策定プロセスの事例紹介
    • ・本講義を統括した事業計画策定例の紹介(方法・解説)
標準学習時間
66分
受講期間
お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。

※お申込みにあたりご不明な点は、フォームよりお問い合わせください。

講師

  • Managing Director 松永 秀夫

    2002年よりトーマツコンサルティング株式会社(現:デロイトトーマツコンサルティング合同会社)にてマネジメントコンサルティング業務を経験後、2015年よりデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 コーポ―レートストラテジーサービスに在籍。事業会社・PEファンド向けに、経営戦略、マーケティング戦略、新規事業、事業性評価、経営管理、M&A・アライアンス・組織再編に関するコンサルティング案件に多数関与。

※講師情報については、動画収録時のものとなります。