プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス（BMC）
本講座ではビジネスモデルで競争力を確保している企業事例、ビジネスモデルキャンバス（BMC）の活用例などを学ぶことができます。また、講座内で自社のBMC作成ワークの解説も行います。
テーマ
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1. ビジネスモデルとは
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2. ビジネスモデルで競争力を確保している企業事例
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3. ビジネスモデルキャンバスの活用例
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4. 自社のBMC作成ワークの紹介(方法・解説)
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5. バリューポジションキャンバス作成ワークの紹介(方法・解説)
- 標準学習時間
- 52分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Partner 松永 秀夫
2002年よりトーマツコンサルティング株式会社（現：デロイトトーマツコンサルティング合同会社）にてマネジメントコンサルティング業務を経験後、2015年よりデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 コーポ―レートストラテジーサービスに在籍。事業会社・PEファンド向けに、経営戦略、マーケティング戦略、新規事業、事業性評価、経営管理、M&A・アライアンス・組織再編に関するコンサルティング案件に多数関与。
