M&A実務入門 - プレディール - 全体プロセス、戦略立案
自社に合った成長シナリオを作成し、多額の資金投資に見合う期待効果を創出するために欠かせないプロセスの中から6つのタスクを取り上げ、その実務的概要、M&Aを成功に導く為の留意点、代表的なイシューと対策などを短時間でインプットする「M&A実務入門」のうち、プレディール - 全体プロセス、戦略立案を学べる講座です。M&Aに関与し始めたばかりの方がM&A実務の基礎を把握する、あるいは、現場で学びながらM&Aに関与してきた方が知識を整理することに適した講座となっています。
テーマ
- ・M&A全体を通した実務の流れと必要なリソース
- ・M&A戦略立案の全体の流れ
- ・M&A戦略立案のアプローチ
- ・戦略オプションの抽出
- ・候補企業の選定
- 標準学習時間
- 43分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
-
Managing Director 河村 弘毅
2001年より大手監査法人にて情報通信企業やメーカーを中心とする監査業務を経験後、2007年よりデロイトトーマツFAS株式会社（現・デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社） M&Aトランザクションサービスに在籍。2014年より金融インダストリーチームに所属し、金融機関・事業会社・PEファンド向けに、M&Aや組織再編に係る財務デューデリジェンス、ストラクチャー構築支援、事業計画策定支援、ポストマージャー支援などに従事。
-
Vice President 大重 隆
政府機関・コンサルティングファームにて勤務の後、DTFAに入社。DTFAでは主にライフサイエンス、ヘルスケア、化粧品、通信、エネルギー、小売・飲食などの業界に関するPre-Deal-Postの各M&Aフェーズにおけるプロジェクトに従事。PEファンド向けのBDDや事業会社の新規事業の立上げ支援やM&A候補企業の抽出などの経験を有する。
