【DXリテラシー】BPR基礎
自社のビジネスモデルや業務の改革（トランスフォーメーション）を実行するとき、改革の対象となるビジネスや組織、業務の現状把握、分析、関係者の巻き込みが不可欠となりますが、スムーズに改革を実行するための考え方やスキルを習得しておくことが成功の鍵となります。
本講座では、BPR（Business Process Redesign）の手法を、①業務の洗い出し、②施策の検討、③施策の実行・評価の3つのステップから学ぶことで、DXソリューションの運用・管理（運用・管理とインシデント対応、DX領域の拡張・見直しと改善）に向けたBPRを計画・推進するために必要となるスキルを身に着けることができます。また、各ステップ毎のワークを通して、自身が改革したいと考えている具体的な課題の抽出や施策の検討を行うことができます。
※本講座は講師による講義形式ではなく、ご自身でスライドを読み進めていただく資料形式のオンライン教材です。
※資料は受講期間中ラーニングシステム上でのみ閲覧可能となり、ダウンロードいただけませんので予めご了承ください。
テーマ
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1.BPRの全体像
2.業務の洗い出し
3.施策の検討（7つの観点）
4.施策の実行・評価（3つの観点）
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
