【ビジネス基礎コンサルティング講座】①仮説思考 - 前編
変化が激しく先の見通せない時代に、企業はどのようにして最適な解を見つけ出せば良いのでしょうか。
先の見通せない時代を企業が生き延びるためには、組織の構成員一人一人が、顕在化された課題に取り組むだけではなく、自ら課題を発見し、対処法を提案するスキルが求められます。
ビジネス基礎コンサルティング講座シリーズでは、先の見通せない時代にビジネスパーソンが身に付けたいコンサルティングスキルを解説します。①は、限られた手間と時間で、確からしい解を導き出す方法論である「仮説思考」です。
本講座（前編）では、仮説思考の概要から具体的な仮説思考のサイクルまで、経験豊富なコンサルタントが事例を交えながら解説します。デロイト トーマツのコンサルタントが身に付ける内容をベースにした実践的な内容になっており、若手ビジネスパーソンから、中堅・ベテラン層で基本を振り返りたい方まで、おすすめの講座です。
テーマ
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1.本シリーズの全体像
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2.本講座の目的とゴール
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3.仮説思考とは
- ① 仮説思考の定義
- ② なぜ仮説思考なのか？ - ローラー作戦 対 仮説思考
- ③ 仮説思考のステップ
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4. 仮説思考のサイクル
- ① 仮説思考のサイクル概要
- ② プレリサーチ
- 論点設定
- MECE
- ③ 仮説立案
- ④ リサーチ
- ⑤ 仮説検証
- 論点の再設定
- 標準学習時間
- 18分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Career consultant 田所 ゆかり
大手自動車メーカーにて、電気自動車の開発や戦略立案等に従事後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に入社し、大手企業の環境戦略立案や新規事業化、中堅企業のDX支援等に従事。 2021年より独立し、キャリア形成支援や新規事業化支援等を展開。デロイト トーマツ人材機構株式会社では、大手・中堅企業のDX人材育成を担当。
