【ビジネス基礎コンサルティング講座】②ロジカルシンキング - 前後編セット
変化が激しく先の見通せない時代に、企業はどのようにして最適な解を見つけ出せば良いのでしょうか。
先の見通せない時代を企業が生き延びるためには、組織の構成員一人一人が、顕在化された課題に取り組むだけではなく、自ら課題を発見し、対処法を提案するスキルが求められます。
ビジネス基礎コンサルティング講座シリーズでは、先の見通せない時代にビジネスパーソンが身に付けたいコンサルティングスキルを解説します。②は、根拠と共に、取るべき行動やアイディアを相手に伝わりやすい形で示す方法論である「ロジカルシンキング」です。
本講座では、ロジカルシンキングの概要やロジカルシンキングの具体的な思考ステップ、各種フレームワークについて、経験豊富なコンサルタントが事例を交えながら解説します。
デロイト トーマツのコンサルタントが身に付ける内容をベースにした実践的な内容になっており、若手ビジネスパーソンから、中堅・ベテラン層で基本を振り返りたい方まで、おすすめの講座です。
テーマ
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1.本シリーズの全体像
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2.本講座の目的とゴール
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3.ロジカルシンキングとは
- ① ロジカルシンキングの定義
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4. ロジカルシンキングの活用事例
- ① 課題
- ② 前提情報
- ③ 解答例
- ④ グルーピング
- ⑤ ピラミッド構造
- ⑥ ロジカルシンキングのステップ
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5.ロジカルシンキングの重要性
- ① ロジカルシンキングの活用場面
- ② なぜロジカルシンキングが必要か
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6.ロジカルシンキングのステップ
- ① 目的確認
- ② 情報細分化
- ③ グルーピング
- ④ SO WHAT
- ⑤ WHY SO
- ⑥ MECE
- AとNOT A
- 数式
- プロセス
- フレームワーク
- ・PEST分析
- ・5F分析
- ・3C分析
- ・SWOT分析
- ・4P分析
- MECEに分ける方法まとめ
- 標準学習時間
- 39分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Career consultant 田所 ゆかり
大手自動車メーカーにて、電気自動車の開発や戦略立案等に従事後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に入社し、大手企業の環境戦略立案や新規事業化、中堅企業のDX支援等に従事。 2021年より独立し、キャリア形成支援や新規事業化支援等を展開。デロイト トーマツ人材機構株式会社では、大手・中堅企業のDX人材育成を担当。
