企業組織再編 - 持株会社組織の進化論
持株会社組織をめぐる現状と課題、さらにメリットを活かしデメリットを打ち消すために持株会社組織をどのように進化をさせることができるかを学んでいただく講座です。持株会社の種類や動向、持株会社組織の概観、持株会社組織の課題や留意点、持株会社の進化類型と進化パターン、進化プロセス、持株会社組織の再設計のポイントを解説するとともに、持株会社の廃止事例を紹介します。
テーマ
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1. 持株会社化の種類、動向
- ・持株会社の形態の定義
- ・持株会社に関する法整備の変遷
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2. 持株会社組織の概観
- ・持株会社で保有する機能の分類
- ・パターンA：①グループ戦略機能のみ
- ・パターンB：①グループ戦略機能＋②コーディネート機能
- ・パターンC：③共通間接業務機能
- ・パターンD：④共通間接業務機能／事業育成機能を保持
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3. 持株会社組織の課題
- ・課題区分と概要
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4. 持株会社の進化プロセス
- ・持株会社組織の進化マトリクス
- ・持株会社組織の進化パターン
- ・シェアードサービス会社の例
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5. 持株会社の再設計
- ・組織戦略の見直し
- ・事業子会社間の統合（水平統合）
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6. （ご参考）持株会社化事例
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7. （ご参考）持株会社化解消事例
- 標準学習時間
- 34分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Partner 吉川 玄徳
事業再編（事業売却、グループ再編、持株会社化など）、ファイナンシャルアドバイザリー、統合型デューデリジェンス（財務、ビジネス、人事、ITなど）、企業価値評価、プレクロージング・PMIなどM&A全般にわたるプロセス支援において豊富な経験を有する。
