Solutions
FAMとは
攻めと守りのM&A - 成功の鍵を握るガバナンスのベストプラクティス
M&Aを成功させるためには、様々な観点が必要となります。その中でも重要となる４つのポイントをわかりやすく解説します。概観を体系的にお伝えするため、詳細にはふれず、論点のみをおさえる講座となっています。
テーマ
- 1. 組織体制
- 2. 投資判断プロセス
- 3. PMI/モニタリング
- 4. 人材育成
- 標準学習時間
- 13分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
※お申込みにあたりご不明な点は、フォームよりお問い合わせください。
講師
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Managing Director 渡辺 真里亜
大学院修了後、コンサルティングファームにて、システムコンサルタントとして勤務。現・有限責任監査法人トーマツに入社後、転籍を経てDTFAにおいて、バリュエーション業務に従事する。現在、ライフサイエンス・ヘルスケア、テクノロジー・メディア・通信、エネルギーなど幅広い業界のM＆A案件に携わっている。
