【ビジネス基礎コンサルティング講座】演習⑥ケーススタディ - 問題/解答編
変化が激しく先の見通せない時代に、企業はどのようにして最適な解を見つけ出せば良いのでしょうか。先の見通せない時代を企業が生き延びるためには、組織の構成員一人一人が、顕在化された課題に取り組むだけではなく、自ら課題を発見し、対処法を提案するスキルが求められます。
ビジネス基礎コンサルティング講座シリーズでは、先の見通せない時代にビジネスパーソンが身に付けたいコンサルティングスキルを解説します。⑥は、総合的なコンサルティングスキルを活用して取り組む「ケーススタディ」です。本講座では、コンサルティングスキルを実際の課題解決に適用する方法について、経験豊富なコンサルタントが提案書作成演習を通じて解説します。デロイト トーマツのコンサルタントが身に付ける内容をベースにした実践的な内容になっており、若手ビジネスパーソンから、中堅・ベテラン層で基本を振り返りたい方まで、おすすめの講座です。
※標準学習時間には演習の想定時間600分を含みます。
テーマ
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1.本シリーズの全体像
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2.本講座の目的とゴール
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3.ケーススタディ
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4.前提条件
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5.提案書構成
- 標準学習時間
- 623分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Career consultant 田所 ゆかり
大手自動車メーカーにて、電気自動車の開発や戦略立案等に従事後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に入社し、大手企業の環境戦略立案や新規事業化、中堅企業のDX支援等に従事。 2021年より独立し、キャリア形成支援や新規事業化支援等を展開。デロイト トーマツ人材機構株式会社では、大手・中堅企業のDX人材育成を担当。
