新規事業立上げのポイント - 前編
新規事業立ち上げは、検討事項も進め方も多岐にわたるため 「想定外」が当たり前のように発生します。
そのような「新規事業立ち上げ」の全体観や捉え方を理解することと、よくある課題と解決策を知り事業立ち上げを推進する足掛かりを築くことを目指した講座です。
本講座(前編)では、全体観と捉え方を紹介します。
テーマ
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新規事業立ち上げのポイント
- ・新規事業立ち上げの全体観と捉え方
- ・事業立ち上げにおける「IT」と「オペレーション」の重要性
- 標準学習時間
- 10分
- 受講期間
- サブスクプランのご契約期間中
講師
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Vice President 久我 琢磨
新卒で総合系コンサルティングファームへ入社し、主にITコンサルティング業務に従事。2019年よりデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社(DTFA)に参画。 DTFA入社後、新規事業立ち上げに多数従事 。大規模案件、数週間でのスピード立ち上げ案件なども経験。(プロジェクトマネジメント、会社立ち上げ、業務設計、システム導入等) 官公庁プロジェクト・PMI・ITDD等にも従事。
