【ビジネス基礎コンサルティング講座】④エクセル - ピボットテーブル編
変化が激しく先の見通せない時代に、企業はどのようにして最適な解を見つけ出せば良いのでしょうか。
先の見通せない時代を企業が生き延びるためには、組織の構成員一人一人が、顕在化された課題に取り組むだけではなく、自ら課題を発見し、対処法を提案するスキルが求められます。
ビジネス基礎コンサルティング講座シリーズでは、先の見通せない時代にビジネスパーソンが身に付けたいコンサルティングスキルを解説します。④は、分析ツールとして活用頻度の高い「エクセル」です。
本講座（ピボットテーブル編）では、エクセルの基本機能であるピボットテーブルを用いた分析方法について、経験豊富なコンサルタントが事例を交えながら解説します。
デロイト トーマツのコンサルタントが身に付ける内容をベースにした実践的な内容になっており、若手ビジネスパーソンから、中堅・ベテラン層で基本を振り返りたい方まで、おすすめの講座です。
テーマ
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1.ピボットテーブルの活用ステップ
- ① ピボットテーブルとは
- ② ピボットテーブル分析例題
- ③ ピボットテーブルの挿入
- ④ 範囲の選択
- ⑤ フィールド選択
- ⑥ 集計方法
- ⑦ レポートのレイアウト
- ⑧ 小計表示
- ⑨ 表示順序
- ⑩ グラフの作成
- ⑪ 更新
- ⑫ スライサーの表示
- 標準学習時間
- 11分
- 受講期間
- お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。
講師
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Career consultant 田所 ゆかり
大手自動車メーカーにて、電気自動車の開発や戦略立案等に従事後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に入社し、大手企業の環境戦略立案や新規事業化、中堅企業のDX支援等に従事。 2021年より独立し、キャリア形成支援や新規事業化支援等を展開。デロイト トーマツ人材機構株式会社では、大手・中堅企業のDX人材育成を担当。
