デロイト トーマツ アカデミー Deloitte Tohmatsu Academy

M&Aを成功させるための統合実務 - 分科会 - ③IT

  • IT
  • ガバナンス
  • PMI
  • 中級★★★

¥4,400税込

M&Aを成功させるための統合実務 - 分科会 - ③IT

PMI(Post Merger Integration)はM&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとして非常に重要なフェーズです。PMIを推進する実務者の方、マネージメントをされる方に、実行計画策定の方法論と実務上のポイントについて、事例を交えて解説する「M&Aを成功させるための統合実務」のうち、IT領域における統合実務について学べる講座です。

テーマ

    • ・IT領域におけるPMIの考え方
    • ・デューデリジェンスにおける論点
    • ・Pre-PMIの重要性および対応事項
    • ・PMIの主要論点と作業例
標準学習時間
26分
受講期間
お申込み日より12ヶ月間 ※クレジット払いは決済後すぐに、コンビニ払い及び請求書払いは着金確認後に視聴開始となります。

講師

  • Senior Vice President 古賀 敬浩

    2012年よりデロイトトーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社し、PMO、業務関連分科会、システム分科会など、プロジェクト立ち上げ~分科会支援とPMIに多く関与。その他、カーブアウト分析、ITデューデリジェンス、オペレーショナルデューデリジェンス等幅広く関与。

※講師情報については、動画収録時のものとなります。