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M&Aシリーズ「M&Aを成功させるための統合実務」e-ラーニング　リリースのお知らせを致します。
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PMI(Post Merger Integration)はM&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとしてに非常に重要なフェーズです。PMIを推進する実務者の方、マネージメントをされる方に、実行計画策定の方法論と実務上のポイントについて、事例を交えて解説します。
※会計、人事、ITの分科会についての講義は、それぞれ単独で購入することも可能です。
≪M&Aシリーズ「M&Aを成功させるための統合実務」の詳細はこちら≫

■e-ラーニングの特色

• 場所を選ばず全国どこからでも受講できる
• 時間を選ばずいつでも受講することができる
• 視聴期間中は何度でも繰り返し学習できる
• 対面セミナー受講者の復習用としても活用できる

■視聴料

• 分科会各講座（① 会計／②人事／③IT）：各4,400円（税込）
• 5講座セット：19,800円（税込）

■視聴時間

• 各講座：約20～90分
• 5講座セット：約173分

■視聴期間

• お申込みより12ヶ月間

■講義内容

1. PMIの重要性およびタスク概要
2. Day1対応-PMIの初動
3. 統合実務分科会①会計
4. 統合実務分科会②人事
5. 統合実務分科会③IT

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