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e-ラーニング 専門講座

プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス(BMC)

本講座ではビジネスモデルで競争力を確保している企業事例、ビジネスモデルキャンバス(BMC)の活用例などを学ぶことができます。また、講座内で自社のBMC作成ワークの解説も行います。

講座名

プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス(BMC)

テーマ

1. ビジネスモデルとは


2. ビジネスモデルで競争力を確保している企業事例


3. ビジネスモデルキャンバスの活用例


4. 自社のBMC作成ワークの紹介(方法・解説)


5. バリューポジションキャンバス作成ワークの紹介(方法・解説)

講師名

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

松永 秀夫 MD

標準学習時間

52分

価格 (税込)

¥ 11,000


※お得な関連10講座セットの購入は、下記リンク先のページから。

プレジデント経営講座 - 10講座セット:¥ 33,000

(セット内容)

1. 同族経営企業と事業承継のポイント

2. ビジネスモデルキャンバス(BMC)

3. 顧客インサイト

4. アイデア創造

5. 環境分析①-外部環境分析

6. 環境分析②-内部環境分析

7. SWOT分析・クロスSWOT分析

8. 経営理念と経営ビジョン

9. 経営戦略の立案

10. 計画策定

受講期間

お申込み日より12ヶ月間

※入金確認後、視聴開始となります。

- 講師紹介 -

- 講師紹介 -

松永 秀夫

Managing Director

松永 秀夫 Hideo Matsunaga

2002年よりトーマツコンサルティング株式会社(現:デロイトトーマツコンサルティング合同会社)にてマネジメントコンサルティング業務を経験後、2015年よりデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 コーポ―レートストラテジーサービスに在籍。事業会社・PEファンド向けに、経営戦略、マーケティング戦略、新規事業、事業性評価、経営管理、M&A・アライアンス・組織再編に関するコンサルティング案件に多数関与。

※講師情報については、動画収録時のものとなります。
※お申込みにあたりご不明な点は、フォーム よりお問い合わせください。

デロイト トーマツがこれまで培った豊富な実績とノウハウで、
受講者の皆様のスキルアップに貢献します。

関連講座

本講座ではまずは同族経営企業と事業承継のポイントから学び、ビジネスモデルキャンバス(BMC)、顧客インサイト、アイディア創造、経営理念と経営ビジョン、外部環境分析、内部環境分析、SWOT分析・クロスSWOT分析、経営戦略の立案、計画策定の講義を通して経営に関する理論や経営分析手法などを学ぶことができます。

本講座では経営に役立つ分析手法を学ぶことができます。外部環境分析と内部環境分析をテーマに、それぞれの分析手法の解説や自社の分析ワークの紹介をしています。また、SWOT分析とクロスSWOT分析のポイントを解説したうえで、SWOT分析・クロスSWOT分析ワーク方法の解説も行います。

プレジデント経営講座の特長

デロイト トーマツ アカデミーのプレジデント経営講座は経営ビジョンの明確化、経営戦略の立案、外部環境分析、内部環境分析、SWOT・クロスSWOT分析、事業計画の策定など多岐にわたる観点から経営にお役立ていただける内容となっています。創業者の方から事業承継を経た二代目経営者、また今後の企業経営を担う次世代経営者候補の方や経営幹部の方にも知っておいていただきたい経営の根幹を成す理論や経営分析手法などを学んでいただけます。

e-ラーニングの特色

  • 場所を選ばず全国どこからでも受講できる
  • 時間を選ばずいつでも受講することができる
  • 視聴期間中は何度でも繰り返し学習できる
  • 対面セミナー受講者の復習用としても活用できる

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