M&Aシリーズ M&A Series
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- 講座紹介
- M&Aシリーズ
- M&Aを成功させるためのPMI実務入門
M&Aを成功させるためのPMI実務入門（対面セミナー）
M&A実行後の「スムーズな統合作業」と「早期のシナジー創出」のためのPMI方法論および実務上の留意点について、実例を交えて解説することでPMI実務の基礎力醸成を目指します。※一部パワーポイントを用いた実務演習を含みます。
講座の狙い
- M&A全体におけるプレクロージングを含むPMIタスクの位置づけおよび概要の理解
- Day1からDay100までに実施する代表的なタスクの理解
- PMIを成功に導くプロジェクトマネジメント及びシナジーマネジメント、各種個別トピックの実務と留意事項の理解
講義の特色
講義を中心に一部パワーポイントを用いた実務演習を行い、PMIタスク（プレクロージングを含む）概要の理解を助ける内容となっています。
カリキュラム
- 第1講義：PMIの重要性およびPMIタスク概要
（Day1対応～Day100対応まで） - 第2講義：PMI実務① PMO、成功するプロジェクトマネジメント
- 第3講義：PMI実務② シナジーマネジメント／制度・組織設計／
業務オペレーション／事例
主任講師
主任講師
Managing Director
茜ヶ久保 友人 Tomohito Akanegakubo
米系コンサルティングファームを経てデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーに入社。化学・石油業界を中心に、全社戦略・事業戦略、コーポレート機能改革、コスト削減、IT戦略策定などから、M&A局面での事業計画策定支援、ビジネスオペレーション・ITデューデリジェンス、PMIなど幅広い領域のアドバイザリー業務に従事する。
M&Aシリーズの特長
開催日程
※現在は申込受付をしておりません。次回開催情報の公開までお待ちください。
会場
デロイト トーマツ グループ セミナールーム
東京都千代田区丸の内 3-3-1 新東京ビル 7F Google Map
アクセス：有楽町駅から徒歩3分／二重橋前駅から徒歩3分
受講料
※現在は申込受付をしておりません。次回開催情報の公開までお待ちください。
※法人/団体向け研修サービスをご希望の方はフォームよりお問い合わせください。
申込締切
各講座、第1回目の講義前日までお申込み可能です。
※満席になり次第、締め切りとさせていただきます。
※同業他社からのお申込みはお断りさせていただく場合があります。予めご了承ください。
※お申込みにあたりご不明な点はフォームよりお問い合わせください。
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