M&Aを学ぶと、経営が見えてくる

本気で経営を知りたいから、M&Aを学ぶ。
でもそれだけじゃない。
クライシス対応、知的財産戦略、ブランディング・・・
プロフェッショナルが選んだ、
リーダーに必要なナレッジだけを
効率よく学ぶ場所がここにあります。

FEATURE

個人の学びから組織単位での人材教育まで
幅広いニーズに応えます

  • 個人単位の学びには
    e-ラーニングがおすすめ

    いつでもどこでも手軽に学べる動画形式。受講期間は1年間、何度でも繰り返し学べて資料のダウンロードも可能。内容の濃い講座でもマイペースでじっくり習得可能です。

  • 組織単位での
    e-ラーニング導入も可

    新入社員や異動者への研修ラインナップの強化、若手社員のM&Aリテラシーの向上、海外子会社へのコンプライアンス研修など、貴社のニーズにお応えします。また貴社オリジナルコンテンツを含めた社内研修のプラットフォームとしてのご利用についてもご相談ください。

  • カスタマイズした
    法人向けプログラムの
    実績多数

    業種や中長期計画に合わせてカスタマイズしたインハウスセミナーや、未来の事業環境を洞察し、戦略を立案、ビジネスプランに落とし込む戦略プランニング研修など、社内人材の育成をサポートしています。

e-ラーニングのご紹介
無料講座あり

当アカデミーでは受講される方の立場・視点別に各テーマを切り取った講座を提供しています。自分に合った視点で学ぶことはもちろん、時には別の視点でタスクやノウハウを学ぶことで、より深くプロジェクトを理解し、戦略を成功に導くことに繋がると考えています。

企業の実務家

  • 経営企画、経理、法務等の事業・経営戦略に関わる部門に所属する方
  • M&A後の統合プロセスに関与する方
  • 実践で学んだ知識を体系的に整理したい方
  • M&A等事業・経営戦略の理解を深化させたい方
  • 戦略立案策定、実行において必要なリソースを知りたい方
  • 外部専門家を活用すべきフェーズ、有効な活用方法を知りたい方
  • 戦略実行におけるプロジェクトマネジメントの基礎
  • 知識を習得し、キャリアのステップアップに備えたい方

経営者

  • 経営者全般
  • 創業者
  • 二代目社長
  • 次世代経営者候補
  • 経営幹部
  • 企業コンサルティングを行う方々

M&Aアドバイザー

  • M&AのFA実務を学びたい士業の方
  • M&Aを経験したことはあるが改めてFA実務を学びたい方
  • M&A 業務の経験が浅いもしくは未経験でFAを目指す方
  • 公認会計士、税理士、中小企業診断士、弁護士等の士業
  • 金融機関M&A担当者、保険代理店等

講座体系

当アカデミーでは、各種事業戦略の戦略立案から専門的な実務ノウハウ、危機管理のナレッジ、実行に必要なビジョンから各種分析フレームワークまで、デロイト トーマツならではのラインナップであなたの「学ぶ」をサポートします。

  • 企業の実務家向け講座

    各種戦略立案から実行まで、
    企業内で活きる実務スキルを習得

    数多くの企業支援を行なってきたデロイト トーマツにしかないナレッジを企業の実務者目線で切り取って共有します。

    人気講座

    ・M&A実務入門6講座セット
    ・自社を守るための不正調査の基礎知識
    ・ベンチャー投資の価値評価の基礎

  • 経営者向け講座

    経営に関する知識やスキルを
    様々な観点で習得

    経営者の視点で企業を成長させるために必要な経営ビジョンや各種分析手法、事業計画策定の手法等を学ぶことができます。

    人気講座

    ・プレジデント事業承継講座
    ・顧客インサイト・アイデア創造
    ・経営理念・経営戦略・計画策定

  • M&Aアドバイザー向け講座

    案件組成からM&A取引実行までを
    擬似体験

    トーマツのこれまでの知見を元に、FA(ファイナンシャルアドバイザー)としての実務的な能力を養成する「体験」を提供します。

    人気講座

    ・M&Aプロフェッショナル養成講座
    ・中小企業M&Aの失敗事例と対応策
    ・会計事務所のM&A体制構築

進捗管理など使いやすい
e-ラーニングシステム

PC/タブレット/スマートフォンを使用し簡単、シンプルな動作で視聴可能。再生速度調整可。修了証のダウンロードも可能です。

STEP

受講までの流れ

  • STEP

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    会員登録

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    講座のお申込み

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受講者の声

VOICE

  • M&Aプロフェッショナル養成講座 - 理論編

    これからM&Aを事業化するにあたって、クロージングに至るまでのノウハウ全般のヒントがいただけたので全講義とても参考になりました。
  • 中小企業M&Aの失敗事例と対応策

    M&Aの各フェーズにおける多くの失敗事例を学べ、顧客の意向確認や理解の不足によって各フェーズで問題が生じうることを理解できました。
  • M&A実務入門 - 6講座セット

    実務に即した内容で、基礎的過ぎずちょうど良い難易度で、M&Aの全体像を学習するのに非常にためになりました。講義の時間も、テーマごとに短くなっていて、学びやすいスタイルでした。
  • 新市場への移行と改訂コーポレートガバナンス・コード対応を円滑に行うための実務講座(基礎編)

    内容の割に、ひとつ一つの動画が短く細切れになっているので、しっかり時間をかけて、内容を深く理解できるような構成がよかった。
  • プレジデント経営講座 - 10講座セット

    コンパクトにまとめてあり、かつ、全体の流れが整合されており、解説も例を織り交ぜていただいており、非常に理解しやすかったです。
  • プレジデント経営講座 - ビジネスモデルキャンバス(BMC)

    ビジネスモデルキャンパスと言う手法を初めて学び、分析法の1つとして参考になった。

お知らせ

INFORMATION

  • Webinar

    サブスク限定「企業によるスポーツ投資の意義とそのアプローチ」Webinar 他1講座リリースのお知らせ


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    サブスク限定「企業によるスポーツ投資の意義とそのアプローチ」Webinar 他1講座 リリースのお知らせを致します。

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    デロイト トーマツ アカデミーではサブスクプラン限定でデロイト トーマツ グループが主催するWebinar(オンラインセミナー)のアーカイブをご視聴いただけます。以下のWebinarを新規リリースしていますのでぜひ詳細案内ページをご覧ください。



    ≪「企業によるスポーツ投資の意義とそのアプローチ」の詳細はこちら≫



    ≪「多業種連携によるヘルスケアビジネス新時代 - 業種・業界なき時代の新たな競争の視点」の詳細はこちら≫



  • e-ラーニング

    企業の実務家向け「SROI分析のブランディングへの活用」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    企業の実務家向け「SROI分析のブランディングへの活用」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    本講義では、ブランドの価値がビジネス成長にどのように役立つかの考え方やその規定手法などをご紹介していきながら、実際に自社の分析を行い、最終的にはプロジェクト化とアプローチの方法までご紹介します。

    ≪「SROI分析のブランディングへの活用」の詳細はこちら≫


    ■講座名

    SROI分析のブランディングへの活用



    ■テーマ

    1. SROI分析のフレームワーク

    ・社会的価値の考え方

    ・社会的価値創出イメージ

    ・SROI分析の概要

    ・ロジックモデルとは・例

    ・KPI、金銭代理指標の例

    ・ロジックモデルと事業計画サイクルの関係

    2. ブランディングへの活用



    ■講師

    Senior Vice President 竹ノ内 勇人



    ■標準学習時間

    11分


    ■価格

    ¥ 1,650



    ■受講期間

    お申込み日より12ヵ月間

    ※入金確認後、視聴開始となります。



    ≪「SROI分析のブランディングへの活用」の詳細はこちら≫


  • Webinar

    サブスク限定「会計不正シリーズ④:不正調査の手続と内部監査への活用」Webinar 他1講座リリースのお知らせ


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    サブスク限定「会計不正シリーズ④:不正調査の手続と内部監査への活用」Webinar 他1講座 リリースのお知らせを致します。

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    デロイト トーマツ アカデミーではサブスクプラン限定でデロイト トーマツ グループが主催するWebinar(オンラインセミナー)のアーカイブをご視聴いただけます。以下のWebinarを新規リリースしていますのでぜひ詳細案内ページをご覧ください。



    ≪「会計不正シリーズ④:不正調査の手続と内部監査への活用」の詳細はこちら≫



    ≪「不正予防のための組織風土醸成 ~心理的安全性の高め方①~」の詳細はこちら≫



  • e-ラーニング

    M&Aアドバイザー向け「【金融機関 専用パッケージ】」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    M&Aアドバイザー向け「【金融機関 専用パッケージ】」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    本講座は金融機関の方々に向けた専用パッケージです。
    導入動画を視聴後、各講義動画を視聴学習、理解度チェックテストの受講をすることで効果的にM&Aについて学んでいただくことが可能です。



    【本パッケージの特長】

    ・導入動画では金融機関がM&Aに取り組む意義や重要性を解説しています。

    ・講師は全員M&A実務経験者のため現場目線での講義となっています。

    ・各講義動画は主に5~10分程度のチャプター構成で隙間時間で効率的な学習が可能です。

    ・12ヶ月間いつでも何度でも視聴可能なため実務で悩んだ際に随時ご活用いただけます。

    ・復習にも便利な講義資料がDL可能です。

    ・知識の平準化にお役立ていただける理解度チェックテストが付いています

    ・理解度チェックテストに合格後、修了証書のダウンロードが可能です。

    ≪「【金融機関 専用パッケージ】営業店担当者/本部担当者(M&A業務初学者)向け」の詳細はこちら≫

    ≪「【金融機関 専用パッケージ】M&A業務経験者向け」の詳細はこちら≫


    ■講座名

    【金融機関 専用パッケージ】

    ■テーマ

    ≪【金融機関 専用パッケージ】営業店担当者/本部担当者(M&A業務初学者)向け≫

    1. 導入説明 (8分)

    2.【M&Aプロフェッショナル養成講座】入門編 (44分)

    3. M&Aオリジネーション - 売却案件の発掘方法 (120分)

    4. M&Aオリジネーション - 後継者不在型M&A案件トスアップ編 (64分)

    5. 理解度チェックテスト


    ≪【金融機関 専用パッケージ】M&A業務経験者向け≫

    1. 導入説明 (7分)

    2.【M&Aプロフェッショナル養成講座】入門編 (44分)

    3.【M&Aプロフェッショナル養成講座】理論編 - セルサイドM&Aの初動とIM作成実務 (65分)

    4.【M&Aプロフェッショナル養成講座】理論編 - 中小企業価値評価の実務 (63分)

    5.【M&Aプロフェッショナル養成講座】理論編 - 財務デューデリジェンスの実務 (72分)

    6.【M&Aプロフェッショナル養成講座】理論編 - M&A関連書類に関する実務 (31分)

    7.【M&Aプロフェッショナル養成講座】演習編 (85分)

    8.【M&Aプロフェッショナル養成講座】統合(PMI)編 (18分)

    9.中小企業M&Aの失敗事例と対応策 (31分)

    10. 理解度チェックテスト



    ■講師

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

    Senior Analyst 荒木 朋由希



    ■監修

    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

    Senior Analyst 牟禮 貴史



    ■標準学習時間

    ≪【金融機関 専用パッケージ】営業店担当者/本部担当者(M&A業務初学者)向け≫

    236分

    ≪【金融機関 専用パッケージ】M&A業務経験者向け≫

    416分


    ■価格

    ≪【金融機関 専用パッケージ】営業店担当者/本部担当者(M&A業務初学者)向け≫

    ¥ 16,500

    ≪【金融機関 専用パッケージ】M&A業務経験者向け≫

    ¥ 165,000



    ■受講期間

    お申込み日より12ヵ月間

    ※入金確認後、視聴開始となります。



    ≪「【金融機関 専用パッケージ】営業店担当者/本部担当者(M&A業務初学者)向け」の詳細はこちら≫

    ≪「【金融機関 専用パッケージ】M&A業務経験者向け」の詳細はこちら≫


  • e-ラーニング

    企業の実務家向け「ブランドを梃子にビジネスを成長させる手法」e-ラーニング リリースのお知らせ


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    企業の実務家向け「ブランドを梃子にビジネスを成長させる手法」e-ラーニング リリースのお知らせを致します。

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    本講義では、ブランドの価値がビジネス成長にどのように役立つかの考え方やその規定手法などをご紹介していきながら、実際に自社の分析を行い、最終的にはプロジェクト化とアプローチの方法までご紹介します。

    ≪「ブランドを梃子にビジネスを成長させる手法」の詳細はこちら≫


    ■講座名

    ブランドを梃子にビジネスを成長させる手法



    ■テーマ

    1. なぜブランド価値を規定するのか?

    2. どのようにブランド価値を規定するのか?

    3. プロジェクト化とアプローチ

    4. まとめ



    ■講師

    Managing Director 白土 学



    ■標準学習時間

    17分


    ■価格

    ¥ 1,650



    ■受講期間

    お申込み日より12ヵ月間

    ※入金確認後、視聴開始となります。



    ≪「ブランドを梃子にビジネスを成長させる手法」の詳細はこちら≫